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  安平縣振超金屬絲網(wǎng)制品廠LOGO
   
如何讓安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

1、調(diào)中促優(yōu),大力推動(dòng)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
一是推動(dòng)合作方式轉(zhuǎn)型。在積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)縱向合作的同時(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)橫向的交流與合作,尤其是龍頭企業(yè)與龍頭企業(yè)之間的合作,通過創(chuàng)新機(jī)制、理順關(guān)系,逐步使分工更加合理、協(xié)作更加密切、聯(lián)系更加緊密。充分發(fā)揮絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家開設(shè)創(chuàng)業(yè)板的契機(jī),通過企業(yè)聯(lián)合上市,進(jìn)一步膨脹龍頭企業(yè)規(guī)模實(shí)力,不斷增強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷的話語權(quán)。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊跟世界技術(shù)發(fā)展潮流,加大數(shù)控織機(jī)、大型織機(jī)的引進(jìn)力度,抓好消化吸收再創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升;加大各類人才的培育引進(jìn)力度,不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì),尤其是要組織科研人才,緊緊圍繞精確度不高、工藝落后等制約產(chǎn)業(yè)晉檔升級(jí)的關(guān)鍵性問題,大力開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),不斷延伸、拉寬產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力;嚴(yán)格按照省制定的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核管理,引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造升級(jí),依法關(guān)閉工藝落后、污染嚴(yán)重的企業(yè),力促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、發(fā)展質(zhì)量提高。三是推動(dòng)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)型。通過采取政策、行政、財(cái)政等多種手段,引導(dǎo)和推動(dòng)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變靠低價(jià)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大出口規(guī)模、以量取勝的外貿(mào)增長(zhǎng)方式,堅(jiān)持用“質(zhì)、優(yōu)、精、尖、高”搶占高端市場(chǎng),堅(jiān)持走高、中、低多層次產(chǎn)品出口戰(zhàn)略,提升安平絲網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量層次、美譽(yù)度、影響力。

2、苦練內(nèi)功,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

苦練內(nèi)功是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,必須抓好四種能力的提高。一是提高規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì),全面了解原材料市場(chǎng)、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、客戶的經(jīng)營(yíng)情況等,靈活采用多種方式和手段,做好合同管理、資金回流、原材料采購(gòu)等基礎(chǔ)工作,趨利避害,最大限度地降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。二是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。著力改變產(chǎn)品同質(zhì)化、同品化現(xiàn)狀,明確發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,通過提高質(zhì)量、強(qiáng)化創(chuàng)新、注重研發(fā),努力把產(chǎn)品做專、做精、做深、做細(xì),并注重從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌、經(jīng)營(yíng)資本轉(zhuǎn)變。不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是提高企業(yè)管理能力。引導(dǎo)企業(yè)在節(jié)本增效上下功夫,變粗放管理為精細(xì)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)企業(yè)智能化控制,通過管理創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制的優(yōu)化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是提高市場(chǎng)開拓能力。根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類,更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求;根據(jù)市場(chǎng)的消長(zhǎng),調(diào)整市場(chǎng)開拓的著力點(diǎn),從重歐美市場(chǎng)向重全球市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,從重國(guó)外市場(chǎng)向統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,盡量避開敏感市場(chǎng)。

3、搶抓機(jī)遇,提高絲網(wǎng)市場(chǎng)覆蓋率

一是抓住擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。國(guó)家出臺(tái)的擴(kuò)大內(nèi)需的政策,這是安平擴(kuò)大建筑用網(wǎng)、高速公路護(hù)欄網(wǎng)、鋼板網(wǎng)等產(chǎn)品規(guī)模的良好市場(chǎng)機(jī)遇。要抓住這一機(jī)遇,積極引導(dǎo)幫助企業(yè)搶抓訂單、擴(kuò)大產(chǎn)量。二是抓住國(guó)家提高出口退稅率機(jī)遇,擴(kuò)大外貿(mào)出口。商務(wù)部已經(jīng)把機(jī)電產(chǎn)品退稅率提高到11%一14%,涉及安平絲網(wǎng)的過濾、凈化絲網(wǎng)制品。要引導(dǎo)外貿(mào)出口企業(yè)充分借助政策優(yōu)勢(shì),通過健全網(wǎng)絡(luò)占市場(chǎng)、辦會(huì)參展拓市場(chǎng)、引進(jìn)設(shè)備買市場(chǎng)、提升功能引市場(chǎng)、建立網(wǎng)站搶市場(chǎng)等方式,進(jìn)一步加大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度,不斷提高市場(chǎng)占有率;同時(shí)對(duì)初級(jí)產(chǎn)品占有率高的市場(chǎng),要注意避免引起貿(mào)易摩擦。三是抓住國(guó)家增值稅轉(zhuǎn)型機(jī)遇,鼓勵(lì)企業(yè)加大投入上項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好企業(yè)技改,引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,淘汰落后裝備,尤其是要變后金融危機(jī)時(shí)代為機(jī)遇,大力引進(jìn)國(guó)外絲網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)銷商或技術(shù)設(shè)備,不斷提升安平絲網(wǎng)的生產(chǎn)能力和水平。
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